Задачи организации в области системы менеджмента безопасности труда и охраны здоровья (СМ БТ и ОЗ) ISO 45001:2018
фото: Pixabay
Продолжение
Задачи организации в области СМ БТ и ОЗ ISO 45001:2018
Структура проекта: кто за что отвечает?
При внедрении СМ БТиОЗ себя зарекомендовала следующая структура организации проекта, которая состоит из 5 уровней:
· руководство организации;
· руководство проекта;
· руководитель проекта, который будет общаться с консультантом;
· команда проекта;
· рабочие группы.
Организация работ по проекту разработки и внедрения СМ организации
Структура проекта внедрения СМ БТ и ОЗ
С чего начать внедрение СМ БТ и ОЗ?
1 Принять решение руководства (приказ) о внедрении СМ БТ и ОЗ | 2. Назначить представителя руководства по СМ БТ и ОЗ | 3. Назначить гл. техруководителя по ОЗ и БТ, организовать обучение персонала по СМ БТ и ОЗ |
| 4. Провести анализ рисков, опасных и вредных производственных факторов | 5. Разработать Политику и цели в области СМ БТ и ОЗ предприятия | 6. Распределить ответственность и полномочия |
| 7. Разработать график внедрения СМ БТ и ОЗ | 8. Разработать документацию СМ БТ и ОЗ | 9. Внедрить СМ БТ и ОЗ приказом |
| 10. Провести аудит и анализ СМ БТ и ОЗ со стороны руководства | 11. Подать заявку на сертификацию | 12. Организовать сертификационный аудит |
Успешная система менеджмента БТ и ОЗ должна быть основана на:
• Политике в области охраны здоровья и безопасности на производстве, отражающей особенности вашей компании.
• Определении рисков и законодательных требований в области охраны здоровья и безопасности на производстве.
• Целях, задачах и программах, которые обеспечивают постоянное совершенствование.
• Управленческих мероприятиях, которые обеспечивают контроль за рисками для здоровья и безопасности на производстве.
• Мониторинге показателей здоровья и безопасности на производстве.
• Постоянном анализе, оценке и усовершенствовании системы.
Если вас заинтересовала информация и вы хотите продвинуть свою организацию, обратите внимание на предложение в этой ссылке: https://q-manager.kz/.
Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)
Комментарии
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите
Авторизация через