Определение внешнего и внутреннего внутреннего контекста организации при внедрении системы риск-менеджмента  ISO 3100:2020

Какие аспекты нужно проработать при определении контекста компании:

Внешний контекст компании

• Социальная и культурная, политическая, законодательная, нормативная, финансовая, технологическая, экономическая, естественная и конкурентная среда, как национальная, так и международная, региональная и местная.
• Ключевые движущие силы и течения, которые влияют на цели организации.
• Отношения с внешними заинтересованными сторонами, их перспективы и ценности.

Внутренний контекст компании

• Правление, организационная структура, роли и обязанности.
• Политика, цели и стратегии, которые необходимо достигнуть.
• Возможности, в смысле ресурсов и знаний (капитал, время, человеческие ресурсы, процессы, системы и технологии).
• Информационные системы, информационные потоки и процессы принятия решений.
• Отношения с внутренними заинтересованными сторонами, их перспективы и ценности.
• Культура внутри компании.
• Стандарты, руководства и модели принятые внутри компании; а также
• формы и объем контрактных взаимоотношений.

Понимание контекста важно, поскольку:

- управление рисками происходит с учетом целей и деятельности организации;

- организационные факторы могут являться источниками риска;

цель и область применения процесса управления рисками могут быть взаимосвязаны с целями организации.

Если вас заинтересовала данная информация, предлагаем вам сотрудничество.

Предложение!!!

Вы можете пройти обучение дистанционно, в режиме on-line.

Дистанционная форма обучения – возможность получить профессиональные знания и квалификацию, не покидая родного дома. Обучение доступно всем желающим с высшим или средним профессиональным образованием и будет проходить с применением самых современных коммуникационных технологий и с привязкой к деятельности вашей компании.

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты-руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.

Предложения вы найдете,  пройдя по ссылке: https://standard.kz/ru/projects/seminary-i-treningi

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018, 31000:2020  Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)