Кратко о Европейской Модели Совершенства EFQM

Кратко об Европейской Модели Совершенства EFQM

 Модель EFQM – это:

•  Признанная во всем мире структура.

•  Поддержка управления изменениями и повышение производительности организаций.

•  Созданная в 1991 году, регулярно обновляется для поддержания актуальности — последняя редакция в 2024 году.

•  Опора на набор европейских ценностей, которые поддерживают этичный бизнес.

• Цели устойчивого развития ООН с интеграцией в текущую версию.

17 целей в области устойчивого развития Организации Объединенных Наций — это призыв ко всем странам к содействию социальному равенству, разумному управлению и процветанию, одновременно защищая планету.

 EFQM признает роль, которую организации могут играть в поддержке целей Организации Объединенных Наций, и эти цели также помогли сформировать эту последнюю редакцию Модели EFQM.

Существует предположение и ожидание, что любая организация, использующая Модель EFQM, будет уважать и действовать в соответствии с сутью сообщений, содержащихся в вышеизложенном, независимо от того, обязана ли она это делать по закону или нет.

Модель разработана для использования организациями любого размера и типа членами EFQM, предыдущими организациями, удостоенными наград, партнерами EFQM, учеными, тренерами, консультантами, а также некоторыми ведущими предприятиями в Европе, которые хотели работать вместе, чтобы улучшить свою производительность и поделиться передовым опытом, чтобы помочь друг другу быть более конкурентоспособными.

15 сентября 1988 года в присутствии Жака Делора, являвшегося в то время председателем Европейской комиссии, президенты 14 ведущих европейских отраслей промышленности подписали Письмо о намерении учредить Европейский фонд управления качеством (ЕFQM).

14 членов-основателей:

Роберт Бош, Германия; BT, Великобритания;  Groupe Bull, Франция; Ciba-Geigy, Швейцария;  Dassault Aviation, Франция; Electrolux, Швеция; Fiat Auto, Италия; KLM Royal Dutch Airlines, Нидерланды, Nestlé, Швейцария; Olivetti, Италия; Philips, Нидерланды;  Renault, Франция;  Sulzer Bros, Швейцария; Volkswagen, Германия.

Миссия EFQM заключалась в том, чтобы стимулировать и при необходимости помогать руководству в принятии и применении принципов Total Quality Management и повышать конкурентоспособность европейской промышленности.

 Устойчивое улучшение производительности теперь находится в центре модели EFQM.

Устойчивая ценность означает обеспечение долгосрочной жизнеспособности организации и сохранение высокой производительности.

Однако эта долгосрочная жизнеспособность и экономический успех должны быть достигнуты при обеспечении экологической и социальной устойчивости в качестве основного фокуса

Модель EFQM 2025 - развитие для вашего устойчивого будущего!

 Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем на тренинг «Базовый курс сертифицированной модели EFQM»!

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.

Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015,     ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)