Практические аспекты Модели Совершенства EFQM. Критерий 5 "Управление результативностью и трансформацией". Подкритерий 5.5

Содержание подкритерия

Управление активами и ресурсами

В компании внедрена на основе Кодекса корпоративного управления система современного финансового менеджмента, адекватная ведению бизнеса в условиях рыночной экономики:

- созданы и функционируют структуры, обеспечивающие реализацию всех функций управления финансами (организация финансовой работы компании, планирование, анализ, учет, регулирование, управление рисками, ведение финансовой отчетности и внутренний контроль);

-  разрабатываются и применяются в управлении финансами финансовые политики (инвестиционная, ценовая, бюджетная, денежно-кредитная, валютная), позволяющие успешно решать задачи по обеспечению деятельности компании финансовыми ресурсами, установить рациональное распределение и использование финансовых ресурсов, организовать регулирование и стимулирование экономических и социальных процессов в компании финансовыми методами, создать эффективную и максимально деловую систему управления финансами компании;

- применяются механизмы оценки финансового управления и финансового состояния (внешние аудиты);

- в работу финансового блока внедрены современные автоматизированные системы;

- в бухгалтерии внедрены международные стандарты финансовой отчётности (МСФО).

Современная система финансового менеджмента, автоматизация процессов формирования управленческой финансовой отчетности обеспечивают возможность для оперативного отслеживания движения и целевого использования денежных средств, позволяют планировать и прогнозировать развитие компании, принимать обоснованные управленческие решения.