Курс «Подготовка асессоров» (Для оценки EFQM)

Курс «Подготовка асессоров» (Для оценки EFQM)

 Для кого этот курс?

Оценка EFQM предназначена для любой организации, независимо от размера, сектора или местоположения.

Оценка EFQM доступна любой организации, желающей пройти анализ своего бизнеса и получить стратегическую и операционную обратную связь для улучшения, независимо от ее предыдущих знаний о модели EFQM.

Оценка EFQM может быть достигнута в течение относительно короткого периода времени. Процесс быстрого обзора может быть завершен в течение одной недели.

Независимо от того, открыли ли вы для себя EFQM недавно или работаете с нами уже 35 лет, применение модели EFQM показывает миру, что вы находитесь на пути постоянного совершенствования и стремитесь к построению более устойчивого будущего.

 Основные компоненты процесса оценки EFQM

 1. Подготовка

 Для развития внутренних возможностей для формирования организационного понимания на основе модели EFQM

· консенсус и общая картина организации;

· понятие ПОЧЕМУ/КАК/ЧТО в вашей организации;

· создание цифрового плана вашего бизнеса;

· анализ базовой линии трансформации и Дорожная карта.

2. Оценка

 Процесс оценки международной команды экспертов

· получение экспертной информации для решения будущих задач;

· определение сильных сторон и областей улучшения вашей организации;

· мотивация компании для улучшения.

3. Обратная связь 

От команды асессоров вы получите:

· объективную информацию на основе данных

· подробный анализ вашей деятельности и выявление пробелов;

· возможность сравнивать свои показатели на глобальном уровне;

· помощь вашей организации сосредоточиться на том, что действительно важно.

Процесс оценки EFQM обеспечивает обратную связь по следующим показателям:

- Направление

 Достижение большей согласованности, осведомленности и общего понимания вашего бизнеса

· Позволяет вам анализировать свой бизнес с внешней и стратегической точки зрения, чтобы ваши сотрудники сосредоточились     на жизненно важных аспектах организации, требующих внимания или дальнейшего улучшения.

·  Делает вашу организацию готовой к будущему.

- Исполнение

 Оперативные и действенные идеи и обратная связь для повышения эффективности вашей организации и ускорения изменений      и преобразований.

· Организационная эффективность будет еще больше улучшена за счет вовлеченных и мотивированных людей.

- Результаты

 Правильно выстройте свою культуру и стратегию, чтобы превзойти конкурентов по следующим направлениям:

· рентабельность инвестиций;

· обслуживание клиентов;

· эффективность работы;

· эффективность и вовлеченность персонала;

· имидж и репутация;

· повышение ценности для акционеров и ключевых заинтересованных сторон.

 Для чего нужна оценка вашей организации? Почему  следует подать заявку?

Признание EFQM демонстрирует вашу приверженность постоянному совершенствованию и устойчивой эффективности глобальной аудитории.

Вы добьётесь  признания в качестве высокоэффективной организации, продемонстрируете свои самые выдающиеся достижения, создадите и укрепите имидж своей организации.

Команда независимых, обученных бизнес-профессионалов проанализирует вашу организацию и определит ваши сильные стороны, возможности для улучшения и передовой опыт, которые помогут вам стимулировать изменения и трансформацию, а также достичь выдающихся результатов.

 Предлагаем вам пройти курс по подготовке асессоров и повысить уровень своей квалификации.

     Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем к сотрудничеству!

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.

Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015,         ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества