фото: Pixabay
Практические аспекты Модели Совершенства EFQM. Критерий 1: Цель, Видение и Стратегия, составляющие. Подкритерий 1.1

Критерий 1: Цель, Видение и Стратегия, составляющие
| Номер подкритерия | Содержание подкритерия | Комментарии | Описание |
1.1
| Определение цели (Ключевая цель, Миссии) и видения
| Цель организации (Миссии) : - объясняет, почему важна ее деятельность; - определяет условия для создания и обеспечения устойчивой ценности для ЗС; - создает культуру, в которой берет на себя ответственность за вклад и влияние на экосистему, в которой она работает
Видение: это то, чего организация стремится достигнуть в долгосрочной перспективе. Оно призвано служить ясным руководством при выборе текущих и будущих направлений деятельности и наряду с Целью организации является основой для формирования стратегии и политики. Видение - описывает состояние организации в долгосрочной перспективе; - призвано служить ясным руководством для выбора текущих и будущих направлений деятельности; - обеспечивает на основе Цели организации разработку Стратегии
| Высшим руководством (Лидерами) компании сформулированы Миссия и Видение Далее приводится ваша ключевая роль и Миссия |
Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем на тренинг "Базовый курс сертифицированной модели EFQM"!
Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.
Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz
Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)
Пікірлер
Комментарий қалдыру үшін порталға тіркеліңіз немесе кіріңіз
Авторизация через