Оценка EFQM (Европейский фонд менеджмента)

Оценка EFQM (Европейский фонд менеджмента)

Оценка EFQM проводится для того, чтобы раскрыть потенциал, устранить пробелы и получить признание организации за выдающиеся достижения. Выявить сильные стороны, выявить пробелы в работе и сравнить свою деятельность с организациями мирового уровня, используя модель EFQM и передовые инструменты диагностики.

 Для каких организаций это нужно?

Оценка EFQM предназначена для любой организации, независимо от ее размера, отрасли или местоположения.

Оценка EFQM доступна любой организации, желающей провести анализ своего бизнеса и получить стратегическую и операционную обратную связь для улучшения, независимо от ее предыдущих знаний о модели EFQM.

Оценку EFQM можно провести в относительно короткие сроки. Экспресс-обзор может быть завершён в течение одной недели.

Независимо от того, открыли ли вы для себя EFQM только что или работаете с нами уже 35 лет, применение модели EFQM покажет миру, что вы находитесь на пути постоянного совершенствования и привержены построению более устойчивого будущего.

 Основные компоненты процесса оценки EFQM

Подготовка

 Развивать внутренний потенциал для формирования организационного понимания на основе модели EFQM

• Консенсус и общая картина организации.
• Поймите, ПОЧЕМУ/КАК/ЧТО вашей организации.
• Создайте цифровой план вашего бизнеса.
• Анализ базовой линии трансформации и дорожная карта.

Оценка

 Примите вызов от внешней международной команды экспертов

• Получите экспертную информацию для решения будущих задач.
• Откройте для себя с помощью вопросов, побуждающих к размышлению, и взаимодействия нераскрытые сильные стороны вашей организации.
• Заряжайте и мотивируйте свою команду.

 Обратная связь

 Получайте информацию на основе данных

• Получите подробный анализ и выявление пробелов.
• Дайте вашей организации возможность сравнивать свои показатели на глобальном уровне.
• Помогите вашей организации сосредоточиться на том, что действительно важно.
• Усиление выравнивания и отслеживания.

Процесс оценки EFQM обеспечивает обратную связь по следующим показателям:

 Направление

 Достигните большей согласованности, осведомленности и общего понимания вашего бизнеса

• Позволяет вам анализировать свой бизнес с внешней и стратегической точки зрения, чтобы ваши сотрудники могли сосредоточиться на важнейших аспектах организации, требующих внимания или дальнейшего улучшения.
• Делает вашу организацию готовой к будущему.

Исполнение

 Оперативные и полезные сведения и обратная связь для повышения эффективности вашей организации и ускорения изменений и преобразований.

• Организационная эффективность будет еще больше улучшена за счет вовлеченных и мотивированных людей.

 Результаты

 Правильно выстройте свою культуру и стратегию, чтобы превзойти конкурентов в следующих областях:

• Рентабельность инвестиций.
• Обслуживание клиентов.
• Операционная эффективность.
• Эффективность и вовлеченность персонала.
• Имидж и репутация.
• Увеличение ценности для акционеров и ключевых заинтересованных сторон.

Сертифицированные организации по признанию

Ниже представлен список аккредитованных партнеров EFQM, предоставляющих услуги признания на местном уровне:

Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем на тренинг "Подготовка асессоров EFQM"!

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.

Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015,     ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)