фото: Pixabay
Kaizen: Правила ежедневного улучшения
Эту шпаргалку как мини-плакат можно повесить рядом с рабочим местом и каждый день отмечать маленькое улучшение: ✔ «Сегодня я сделал маленький шаг к Kaizen».
1. Улучшай каждый день, даже на маленький шаг
Small improvements every day lead to big results over time. — Каору Исикава
Маленькие шаги, повторяемые постоянно, дают огромный эффект.
2. Стандарты — основа улучшений
Without standards, there can be no Kaizen. — Тайити Оно
Сначала стабилизируй процесс, потом улучшай его.
3. Измеряй, чтобы понять
Without data, you're just another person with an opinion. — Деминг
Если не видно текущего состояния — невозможно улучшить.
4. Ошибки — это сигнал для улучшения, а не повод винить
People are not the problem. The problem is the system. — Филипп Кросби
Сосредоточься на исправлении процесса, а не на наказании.
5. Учись у тех, кто делает работу
Why not ask the person who does the job? They know everything. — Тайити Оно
Сотрудники на передовой часто знают самые простые и эффективные улучшения.
6. Начинай с малого, совершенствуй постоянно
Do not wait for the perfect plan; start small and improve constantly. — Сакити Тойода
Не ищи идеального решения — движение важнее.
7. Делай видимым процесс и результат
The next process is your customer. — Каору Исикава
Понимай, как твоя работа влияет на следующего человека или команду.
8. Улучшение — это философия, а не проект
Kaizen is not a program; it is a philosophy embedded in daily work. — Синго Сигэо
Кайдзен — это не программа; это философия, заложенная в ежедневную работу.
9. Изменяй часто, совершенствуй постоянно
To improve is to change; to be perfect is to change often. — Джозеф Джуран
Стремление к стабильности важно, но без регулярных изменений прогресса не будет.
10. Уважай людей — они движущая сила изменений
Respect for people and continuous improvement are inseparable. — Тайити Оно
Уважение к людям и постоянное совершенствование неразделимы.
Сгенерировано ИИС
Подготовила Людмила Циновкина, специалист по менеджменту качества
Комментарии
Чтобы оставить комментарий зарегистрируйтесь или войдите
Авторизация через