Чем отличаются Kanban и Scrum

Чем отличаются Kanban и Scrum
фото: Pixabay

Чем отличаются Kanban и Scrum

Kanban часто путают или объединяют с гибкой методологией Scrum. Но это не совсем так:

KANBAN

SCRUM

Нет совещанийЕсть совещания
Нужна отправная точкаНе нужна отправная точка
Могут работать узкопрофильные командыТолько кросс-функциональная команда
Последовательные и плавные переменыКардинальные перемены
В команде нет разделения на ролиВ команде есть разделение на роли

Представьте, что разработка ведётся по стандартному водопадному подходу. Много времени уходит на утверждение документации, а ошибки всплывают в самый последний момент. Команда понимает, что пора меняться. Scrum сейчас популярен, все говорят о его пользе. Но страшно: придется уйти от привычного процесса разработки, а вдруг не поможет.

В такой ситуации лучше начать с Kanban. Если команда заметит явные улучшения, то после сможет решиться и на Scrum.

Команда уже внедрила Scrum, но хочет продолжать совершенствовать процесс. Тут снова поможет Kanban.

Как внедрить Kanban

Если вы решили использовать Kanban, то запаситесь терпением и научитесь самодисциплине. Не думайте о радикальных переменах, не внедряйте все практики сразу. Kanban ― это про последовательные и плавные улучшения. Возможно, для достойного результата и не понадобится часть инструментов.

Заключение

Теперь вы знаете, что есть Kanban, как использовать метод и чем он отличается от Scrum. И уже готовы проверять всё в деле. Теория ― это хорошо, но нужна практика. И лучше практиковаться без опасений, что одно неверное движение может навредить проекту.

https://skillbox.ru/media/management/vse_chto_nuzhno_znat_o_kanban/?utm_source=media&utm_medium=link&utm_campaign=all_all_media_links_links_articles_all_all_skillbox

Материал подготовила Людмила Циновкина, специалист по менеджменту