Какие меры предпринимаются для обеспечения занятости молодежи в Алматы

Системные шаги для трудоустройства молодежи предпринимаются в 2025 году в Алматы. Через развитие цифровых платформ, запуск краткосрочных курсов, карьерные ярмарки, поддержку через комьюнити-центры и новые форматы взаимодействия с работодателями город выстраивает целостную экосистему, ориентированную на занятость, развитие навыков и карьерный рост молодежи. Благодаря этому с начала года работу нашли 21 700 молодых людей, 15 700 - на постоянной основе и шесть тысяч - временно. Подробно об этом на пресс-конференции Региональной службы коммуникаций рассказал заместитель руководителя Управления молодежной политики города Алматы Алмаз Кенесбай, передает портал Качественный Казахстан со ссылкой на РСК.  

По словам спикера, на сегодня в Алматы проживает 712,3 тысячи молодых людей. Из них 442,3 тысячи – работающие, 280,7 тысячи – студенты, около 80 тысяч – старшеклассники.

Экономически активная молодежь составляет 472,1 тысячи человек, занятых – 452,6 тысячи, из которых 396,7 тысячи являются наемными работниками, а 56 тысяч – самостоятельно занятыми.   

«Доля NEET-молодежи сейчас составляет 5,8%. Ежегодно выпускниками вузов становятся около 50 тысяч человек. 60–80% из них стремятся трудоустроиться в Алматы», – отметил Алмаз Кенесбай. 

Он отметил, что центром усилий по содействию занятости стал Городской центр карьеры, в который с начала года обратились более пяти тысяч молодых людей. Центр обеспечил трудоустройство четырех тысяч человек и организовал дни карьеры во всех районах города. В рамках этих мероприятий было охвачено 18 тысяч человек, 1,7 тысячи из которых нашли работу. Дополнительно проект «Жасыл ел» обеспечил временную занятость 2,1 тысячи студентов в летний период.

«Значительный вклад в решение задачи внес цифровой портал JasAlmaty.kz, включающий платформы Jobfair365 и SkillBridge. На портале зарегистрировано более 3,5 тысячи работодателей, размещено свыше 2,1 тысячи вакансий, а общий охват пользователей превысил 35 тысяч человек. Через платформу работу нашли 1,8 тысячи молодых людей. 82% соискателей имеют высшее образование, но 91% – без опыта, что подчёркивает важность начального трудоустройства», – дополнил спикер.

Им также отмечено, что в рамках программы SkillBridge был запущен 61 онлайн-курс, где обучались 7,2 тысячи молодых людей.    По итогам курсов 3,8 тысячи человек трудоустроены. Курсы охватывают как цифровые профессии (Digital-маркетинг, Java Pro, Web-аналитика), так и практические направления.

С июля также действует проект «Skill All» – офлайн-обучение прикладным навыкам, через который уже прошло более 800 человек, с планом довести число обученных до 2000 к концу года.

Кроме того, реализуется Insta-сериал «Qadam» о рабочих профессиях, который набрал более 100 тысяч просмотров. Вышел «Атлас курсов Skill All» по 18 направлениям – от Python до SMM и ChatGPT.

Также 11 молодежных комьюнити-центров Алматы стали точками доступа к трудоустройству, поддержке и развитию. С начала года в них обратились более шести тысяч человек: 3,9 тысячи – по вопросам работы, 2,1 тысячи – за психологической и юридической помощью. За девять месяцев проведено свыше 1,5 тысячи мероприятий, охвативших более 200 тысяч молодых людей.

«Дополнительно с Управлением занятости и социальных программ города Алматы ведется комплексная работа по содействию трудоустройству молодежи. В рамках данной работы через Центр трудовой мобильности на постоянную и временную занятость были трудоустроены 8,4 тыс. молодых людей. Кроме того, Управлением занятости и социальных программ города Алматы внедрена и развивается цифровая платформа «Мансап компасы», направленная на профессиональную ориентацию молодежи. В результате мерами занятости охвачены 3,7 тыс. чел. из числа молодежи. Таким образом, с начала года трудоустроено 21,7 тысячи молодых людей. Постоянную работу нашли 15,7 тысячи человек, временную – шесть тысяч», – рассказал Алмаз Кенесбай.

Спикер дополнил, что для устранения вопросов, препятствующих трудоустройству (нехватка опыта, слабая осведомлённость, отсутствие контакта с работодателями), город внедряет новые форматы.

Летом прошла первая карьерная Олимпиада «Neхt Generation Leaders», в которой приняли участие более трех тысяч студентов.       В рамках кейс-чемпионата 70 команд разработали более 350 решений, 200 участников были трудоустроены, 700 - повысили свою карьерную конкурентоспособность.

Также создан call-центр для регистрации выпускников, не имеющих работы, с целью их дальнейшего сопровождения в Городском центре карьеры. Ведётся активная работа с ОСИ и КСК для информирования молодежи, что позволит увеличить посещаемость комьюнити-центров с 400 тысяч до 600 тысяч человек в год.

Новым инструментом стал формат Career Speed Dating – короткие, динамичные встречи соискателей с работодателями, где молодёжь презентует себя, а компании подбирают кандидатов на месте. В каждом комьюнити-центре планируется размещение 5–10 работодателей-партнёров, которые будут консультировать, нанимать и помогать адаптироваться молодым людям на рынке труда.

«Алматы последовательно выстраивает модель, где каждый молодой человек получает доступ к информации, обучению и возможностям трудоустройства, превращая поддержку молодежной занятости в стратегический приоритет городской политики», – подытожил спикер.