Внедрение антикоррупционных мер контроля подконтрольными организациями и бизнес-партнерами. Требования международного стандарта ИСО 37001:2016 «Противодействие коррупции», п. 8.5

Внедрение антикоррупционных мер контроля подконтрольными организациями и бизнес-партнерами. Требования международного стандарта ИСО 37001:2016 «Противодействие коррупции», п. 8.5
фото: Pixabay

Внедрение антикоррупционных мер контроля подконтрольными организациями и бизнес-партнерами. Требования международного стандарта ИСО 37001:2016 «Противодействие коррупции», п 8.5

 Организация должна внедрить процедуры, которые требуют от подконтрольных организаций:

a) внедрения системы менеджмента противодействия коррупции самой организации или

 b) внедрения своих собственных антикоррупционных мер контроля в каждом случае и только в том объеме, который приемлем и соизмерим с коррупционными рисками, с которыми сталкиваются подконтрольные организации, принимая во внимание оценку коррупционных рисков.

 ПРИМЕЧАНИЕ: Организация контролирует другую организацию, если она прямо или косвенно контролирует менеджмент другой организации.

  Применительно к бизнес-партнерам, которые не подконтрольны организации и в отношении которых оценка коррупционных рисков  или комплексная проверка идентифицировали коррупционный риск выше, чем низкий, и если у данных бизнес-партнеров внедряемые антикоррупционные меры контроля могут помочь минимизировать соответствующий антикоррупционные риски, организация должна осуществлять следующие процедуры:

a) организация должна определить, есть ли у бизнес-партнеров внедренные антикоррупционные меры контроля соответствующих коррупционных рисков;

 b) если у бизнес-партнера нет внедренных антикоррупционных мер контроля или невозможно установить, имеются ли они у него:

1) если это осуществимо, организация должна потребовать от бизнес-партнера внедрить антикоррупционные меры контроля в отношении соответствующей сделки, проекта или вида деятельности;

или 2) если невозможно требовать от бизнес-партнера внедрения антикоррупционных мер контроля, это должно стать фактором, который будет взят во внимание при оценке коррупционных рисков в отношениях с данным-бизнес партнером, и организация должна определить способ, каким образом управлять подобными рисками.

 Основанием для введения этого требования является то, что и контролируемые организации, и бизнес-партнеры могут подвергать организацию коррупционным рискам. Ниже даны примеры различных видов коррупционных рисков, на избежание которых нацелена организация в этом случае:

 a) дочерняя компания организации дает взятки, а в результате за это может нести ответственность сама организация;

 b) совместное предприятие или партнер по совместному предприятию дает взятку, чтобы заполучить работу для совместного предприятия, в котором участвует организация;

 c) менеджер по закупкам потребителя или клиента требует взятку от организации в обмен на заключение контракта;

 d) клиент организации требует от организации выбрать конкретного подрядчика или поставщика в обстоятельствах, при которых менеджер клиента или должностное лицо могут получить личную выгоду от этого выбора;

 e) агент организации дает взятку менеджеру организации-клиента от имени организации;

 f) поставщик или подрядчик организации дает взятку менеджеру по закупкам организации в обмен на заключение контракта.

      Если вас заинтересовала данная информация - приглашаем на тренинг  «Противодействие коррупции»!

Занятия для вас будут проводить наши высокопрофессиональные специалисты - руководители семинаров и тренингов, консультанты, эксперты-аудиторы, зарегистрированные в Казахстанской системе технического регулирования, а также в международных организациях AFNOR (Франция), EOQ.

Подробнее по ссылке: https://q-manager.kz

Людмила Циновкина, консультант, руководитель семинаров и тренингов по системам менеджмента ISO 9001:2015,     ISO 14001:2015, ISO 45001:2018 Европейского фонда менеджмента качества (EFQM)