От фермы до агрохолдинга: история успеха агрария из Северо-Казахстанской области

В Северо-Казахстанской области успешно работает уникальное предприятие, демонстрирующее впечатляющие результаты развития агропромышленного комплекса. Историю его превращения из небольшого хозяйства в современный агрохолдинг, рассказали в пресс-службе Министерства сельского хозяйства РК, передает портал Качественный Казахстан.

Как отметили в ведомстве, ТОО "Vishnevskoe GCK" под руководством Павла Рафальского прошло путь от скромного крестьянского хозяйства до крупного агрохолдинга, увеличив посевные площади с 6,5 тыс. га до 33 тыс. га.

«Такой рост стал возможен благодаря масштабной господдержке и стратегическому обновлению», – отмечает Павел Рафальский.

В частности, развитие хозяйства стало возможным благодаря грамотному использованию госпрограмм по субсидированию минеральных удобрений и СЗР (средств защиты растений). Это обеспечило 100%-ный посев с удобрениями и эффективную защиту растений.

Предприятие полностью пересмотрело подход к ведению сельского хозяйства, сделав ставку на диверсификацию культур и технологическую модернизацию.

Сейчас хозяйство демонстрирует стабильно высокие показатели урожайности: мягкая пшеница – 27 ц/га, твердая – около 30 ц/га.

Значительные инвестиции направлены в обновление техники – за два года приобретены 16 комбайнов, современные опрыскиватели Horsch, тракторы и посевные комплексы.

Особого внимания заслуживает научно-исследовательская деятельность предприятия. Налажено сотрудничество с университетами Астаны, Кокшетау и Омска. На опытных полях испытываются сорта казахстанской, российской и европейской селекции, а ежегодный объем реализации элитных семян достигает 12 тыс. тонн. Результаты исследований ложатся в основу рекомендаций для всего Зернового консорциума Казахстана.

Предприятие успешно развивает мясное животноводство, содержа несколько тысяч голов КРС, и планирует строительство завода по глубокой переработке зерновых совместно с турецкими партнерами.

Также неотъемлемой частью работы холдинга стала цифровизация – все поля оцифрованы. Ведется онлайн-мониторинг процессов: отслеживаются нормы высева, маршруты и точки разгрузки, производительность техники.  

Социальная миссия предприятия проявляется в комплексном развитии сельских территорий. Построены объекты социальной инфраструктуры, 30% села подключены к центральному отоплению, оказывается поддержка местным образовательным учреждениям. В ближайших планах — строительство современного жилья для привлечения и закрепления молодых специалистов.

«Техника без людей не работает», – подчеркивает Павел Рафальский, объясняя такой подход к социальным инвестициям.

Как отметили в Минсельхозе, сегодня ТОО "Vishnevskoe GCK" – это не просто успешный агробизнес, а многофункциональный кластер, сочетающий современное производство, научную деятельность и социальную ответственность, демонстрируя успешную модель устойчивого развития сельских территорий.